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中小企業の営業がきつい理由7選|あなたの「しんどさ」は会社の問題?それとも営業職の問題?

中小企業の営業がきつい理由7選|あなたの「しんどさ」は会社の問題?それとも営業職の問題?

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目次
  1. 中小企業の定義
  2. 中小企業の営業がきつい理由7選|あなたのきつさはどのタイプ?
  3. 中小企業営業の特徴
  4. 中小企業で営業をするメリット
  5. 中小企業で営業をするデメリット
  6. 中小企業の営業職の年収
  7. 中小企業営業に求められるスキル
  8. まとめ
  9. よくある質問

まず、最も重要なことをお伝えします。

中小企業の営業が「きつい」と感じる理由には、2種類あります。

きつさの2種類

①会社・環境の問題:商品・サービスへの不満・人手不足による業務過多・研修制度の不備など、会社や職場を変えることで解決できるきつさ

②営業職の問題:ノルマプレッシャー・成績比較・クレーム対応・コミュニケーション消耗など、営業という職種そのものの特性によるきつさ

日本の企業の99.7%が中小企業であり、ほとんどの転職者が中小企業の営業職を経験します。きつさの正体を整理することで、「今の会社を変えれば解決するのか、営業職そのものが合わないのか」が明確になります。

本記事では、中小企業の営業がきつい理由を7つ【会社の問題】【営業職の問題】のラベルで整理します。特徴・メリット・デメリット・求められるスキルも合わせてご説明します。

中小企業の定義

中小企業とは、中小企業基本法によって以下のように定義付けられています。

業種分類

定義

製造業その他

資本金の額又は出資の総額が3億円以下の会社又は常時使用する従業員の数が300人以下の会社及び個人

卸売業

資本金の額又は出資の総額が1億円以下の会社又は常時使用する従業員の数が100人以下の会社及び個人

小売業

資本金の額又は出資の総額が5千万円以下の会社又は常時使用する従業員の数が50人以下の会社及び個人

サービス業

資本金の額又は出資の総額が5千万円以下の会社又は常時使用する従業員の数が100人以下の会社及び個人

なお、上記の定義は「原則」となっており、法律や政府が行う支援制度の対象になるかは「範囲」が異なる場合があります。

日本では企業数が約420万社ある中で、中小企業が占める割合は全体の99.7%を占めており、日本経済を支える基盤の役割を果たしています。

中小企業の営業がきつい理由7選|あなたのきつさはどのタイプ?

まず、最も重要なことをお伝えします。以下の7つには【会社の問題】または【営業職の問題】のラベルをつけています。自分がどちらに多く当てはまるかを確認しながら読んでみてください。

① ノルマ・目標に追われ、未達が評価・報酬に直結する【営業職の問題 / 会社の問題】

ノルマ未達でボーナスへの影響・上司からの叱責が発生し、中小企業では社員数が少ないため1人のノルマ未達が企業業績に直結するというプレッシャーが大企業より強くなります。

「非現実的なノルマ・叱責文化が強い会社」は【会社の問題】として転職で改善できます。「ノルマプレッシャー自体が苦痛」なら【営業職の問題】として職種の相性を見直しましょう。

② 周りとの成績比較でメンタルが消耗する【営業職の問題】

個人ごとにノルマ達成率が可視化されるため、悪い結果の時期は周囲の目線が気になり自己嫌悪・焦り・ミス増加という悪循環に陥りやすくなります。

これは営業職の成果可視化という特性です。「競争・比較文化が特に強い会社」は【会社の問題】として改善できますが、「成績比較自体が苦痛」なら職種の相性を根本的に見直しましょう。

💬 転職者の声(27歳・元中小企業営業→IT系法人営業・男性)

「ノルマプレッシャーと成績比較で精神的に限界でした。アゲルキャリアに相談したところ、中小企業で培った『裁量の大きい経験・幅広い業務対応力・提案スキル』は大手IT系の法人営業でも高く評価されると教えてもらいました。転職後はサポート体制も整い、成果が出やすい環境になりました」

③ 経過よりも結果だけが評価される【営業職の問題】

どれだけ丁寧なプロセスを踏んでも契約が取れなければ失敗と見なされ、努力が認められず精神的なストレスが積み重なります。受注数・受注金額・見込み顧客数など細かく数値で管理されるケースも多いです。

これは営業職の特性です。「成果プロセスも評価する文化の会社」への転職で改善できます。「結果だけで評価される環境自体が苦痛」なら、プロセス評価が強い職種への転換を検討しましょう。

④ クレーム対応が自分の過失でなくても発生する【営業職の問題 / 会社の問題】

納期遅延・商品トラブルなど自分に原因がなくても迅速な謝罪・対応が求められ、飛び込み訪問での厳しい対応・電話越しのクレームなど顧客と最も近い位置にいるためストレスが蓄積されます。

「クレーム対応サポートがない・営業に丸投げする会社」は【会社の問題】として改善できます。「顧客対応のストレス自体が苦痛」なら【営業職の問題】として職種の相性を見直しましょう。

⑤ 自社の商品・サービスに不満があっても変えられない【会社の問題】

競合他社の商品の方が適していると感じる場面でも自社製品を提案しなければならず、中小企業では扱える商品・サービスが限定されやすく、良い提案ができないまま進める状況が生まれやすいです。

これは会社の商品・サービス力の問題です。「自分が価値を信じられる商材・業界」「取り扱い商品が充実している会社」への転職で根本的に解決できます。

⑥ コミュニケーション量が多く、内向的な人には消耗が大きい【営業職の問題】

顧客との信頼関係構築・社内調整・提案と、様々な場面で高いコミュニケーション能力が求められ、中小企業では密なコミュニケーションを求められる場合もあります。

これは営業職の特性です。「コミュニケーション量自体が苦痛」なら、人との接触が少ないデスクワーク職種・エンジニア職・データ分析職などへの転換を検討しましょう。

⑦ 残業・時間外対応が発生しやすい【会社の問題 / 営業職の問題】

夕方に帰社後に報告書・提案書作成、休日でも顧客トラブル時の対応など、自分の時間が左右されやすい環境が続くことで消耗します。

「残業文化・時間外対応を強いる会社」は【会社の問題】として転職で改善できます。「不規則な業務時間自体が向いていない」なら【営業職の問題】として、時間管理が明確な職種への転換を検討しましょう。

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中小企業営業の特徴

中小企業営業の特徴としては、以下の2点が挙げられます。

l  裁量が大きい
l  責任が増える

それぞれの特徴について、解説していきます。

裁量が大きい

中小企業の営業は、大企業と比較して裁量が大きいことが特徴に挙げられます。

なぜなら、規模が小さいため人員が少なく、自分が担当する業務が多くなるためです。

企業によっては、営業職だけではなく経理の仕事と掛け持ちするなどもあります。

大企業では部署単位で区分けされ、営業職が横断的に業務を行うことは少ないですが、中小企業では自身で行う仕事の範囲が増え、裁量が大きくなることが多いです。

責任が増える

中小企業の営業は、解説したように裁量が大きくなりがちですが、それに伴って業務の責任も増えていきます。

また事業を継続していくうえで、案件の獲得は非常に重要です。

時には大きなプロジェクトを複数こなす必要も出てくるでしょう。

こうしたプロジェクトに関わることで、自身の成長につなげられることもありますが、キャパシティーがオーバーしてしまうこともあります。

早いうちから責任が大きい業務を行うことは、メリットでもありデメリットでもあります。

仕事の質の低下や顧客からの信頼の低下につなげないように、自分自身を管理しながら、責任のある仕事をこなしていくことが求められます。

中小企業で営業をするメリット

中小企業の営業はきついと言われていますが、メリットもあります。主なメリットは以下の5点が挙げられます。

l  裁量が大きいので営業スキルが身につきやすい
l  成果を出せば、即昇進につながるケースもある
l  営業としての充実度がある
l  経営への参画も行える
l  転勤や異動の心配がない

それぞれのメリットについて、解説していきます。

裁量が大きいので営業スキルが身につきやすい

前章で解説したように、中小企業の営業は様々な仕事を行うため、裁量が大きくなることが多いです。

大企業では経験しないような分野にまで関われることで、幅広い分野の知識を身につけることができ、営業スキルの向上にも役立ちます。

様々な分野の仕事に関われることは、大変な反面、経験としては非常に役立ちます。

たとえば顧客から分野の違うことを質問されたとしても、すぐに回答が行えるなどです。

営業の仕事以外に任せる範囲は異なりますが、マーケティングを行う、商品の品質管理を行う、採用業務を行うなど企業によって様々です。

前向きに様々な業務を行うことで、スキルとして身につき、業務の流れを知ることができ、ジェネラリストな人材になれるチャンスがあります。

こうしたメリットは、業務が細分化されている大企業では、なかなか難しいところです。

成果を出せば、即昇進につながるケースもある

中小企業は規模が小さいため、成果を出せば、即昇進につながるケースもあります。

大企業と比較すると昇進のハードルは低いと言えるでしょう。

たとえば20代の若手従業員であっても、成果を立て続けに出すことで、主任クラスにすぐに昇進ができるなどです。

大企業の場合は、人員も多いため、成果を出しても簡単に昇進には至りません。

年功序列制度を取り入れているため、成果を出しても昇進できないケースも少なくないでしょう。

また自社に対して、影響力の大きな仕事で成果を上げて昇進ができれば、昇級にもつながる可能性があります。

中小企業は大企業と比較すると、給与水準は低いため、早めの昇進は自身のキャリアプランにとっても大きな意味を持ちます。

営業としての充実度がある

中小企業の営業は裁量や責任が大きいため、企業の中心で働いている感覚が得やすいのが特徴です。

自身の営業成績によって、ボーナス額が決まる、今後の経営の見通しに影響が出るなど、シビアな環境の企業もあります。

つまり自身の成果や、営業としての成長が、企業としての成長にもつながるということです。

自分の仕事ぶりや成績が経営にダイレクトに反映されることはやりがいに感じやすいとも言えます。

大企業の場合は、規模も大きく、売上高や利益も桁違いになるため、自身がどれくらいの貢献をしているのかが見えにくくもあります。

また、営業としての業務だけではなく、様々な業務を経験できることも仕事の充実度につながるでしょう。

経営への参画も行える

中小企業では昇進がしやすいため、早めに昇進ができれば、経営へ参画することも可能です。

とくに中小企業では、決済や承認を行う役員数なども少ないため、事業の決定や実行がスピーディーに行われやすいのが特徴です。

そのため営業職として昇進が早くなればなるほど、経営者への進言など経営への参画も行えるようになります。

経営者視点から自社を眺めることは、経営状況や財務状況を知ることができ、会社の中心で働くモチベーション向上にもつながります。

経営者の視点を知っておくことは、キャリアを重ねてから転職を行いたいと考えた場合でも、大きなメリットになります。

また、経営への参画をすることでパートナー企業や、他業種の人との接点を持つ機会も増えていくため、人脈の形成にも役立ちます。

転勤や異動の心配がない

中小企業は規模が小さいため、特定の拠点で事業を行なっていくことがほとんどです。

そのため、一つの土地で腰を据えて仕事が行えることができ、自身のライフプランの計画もしやすくなります。

大企業の場合は、全国に拠点や営業所を持ち、中には海外に拠点を持って活動している企業もあります。

また、昨今では人材育成の一環としてジョブローテーションを採用している企業も多く、定期的な転勤や異動を行っている企業も少なくありません。

こうした様々な場所への転勤や異動は、私生活から環境が大きく変化するため、ストレスに感じてしまうこともあるでしょう。

家族がいると、より転勤や異動が億劫になってしまうケースもあります。

中小企業は規模が小さい反面、転勤や異動の心配がないのも、キャリアを重ねていくうえで大きなメリットと言えます。

中小企業で営業をするデメリット

中小企業で営業することには、メリットもあればデメリットもあります。

デメリットをきちんと認識したうえで、自身に中小企業の営業が適しているかを考えていくことが必要です。

主なデメリットとして挙げられるのは、以下の5点です。

l  給与や福利厚生の充実度が低い
l  会社や事業の安定性が不安
l  研修や教育制度が整っていないので自己流になりがち
l  人手不足に陥りやすい
l  名前が知られていないので、信頼を得るまでに時間がかかる

給与や福利厚生の充実度が低い

給与や福利厚生については、中小企業よりも大企業の方が有利です。

厚生労働省が発表している「平成30年賃金構造基本統計調査」によれば、企業規模別で比較した際の給与差は、年収ベースで男性が約80万円、女性で約90万円あります。

また、福利厚生についても大企業は充実していることが多いです。

家賃補助の金額、結婚や出産の祝い金、企業独自の年金などです。

給与に加えて福利厚生も合わせると、大企業の従業員は充実していると言えます。

中小企業の場合は、規模が小さくなってしまうため、給与や福利厚生を充実させる資金が少ないことが多いです。

一方で、中小企業の場合は大企業にはないユニークな休暇を設定しているなど、独自の福利厚生を行っている企業もあります。

転職を考える際には、給与水準に加えて福利厚生の充実度も確認することが大切です。

会社や事業の安定性が不安

会社の倒産や事業の安定性については、中小企業よりも大企業の方が安定しています。

規模が小さい企業の場合、資金力や景気動向によっては、あっという間に資金繰りが苦しくなってしまうリスクもあるでしょう。

たとえば新型コロナウイルス感染症の拡大などで、多くの中小企業が倒産に追い込まれてしまいました。

加えて日本は、地震や台風など災害が多い国のため、いつ事業続行が不可能になるかは不透明なところがあります。

また、中小企業は新規事業をはじめようとしても、資金が十分に得られず、安定した事業につなげられないケースも少なくありません。

そのため、中小企業への転職を考える際には、企業が行なっている事業概要から、将来に向けた事業展開、経営予測などをきちんと行い、判断することが大切です。

研修や教育制度が整っていないので、自己流になりがち

中小企業では人材育成の制度が整っていないケースが多くあります。

なぜなら、規模が小さいため、人材育成に回す資金がないからです。新卒で入社したとしても、すぐに現場に配属され、先輩の従業員と同行することで育成している企業も多くあります。

大企業では研修や教育にかかる資金を十分に回すことが可能です。

また、新卒採用を長年行なっていることから、研修や教育制度についても充実させていることがほとんどです。

中小企業では、こうした研修や教育制度を充実させることが難しいため、自己流で覚えていくことが多いです。

自己流の環境で成長する人材もいますが、未経験業種などに飛び込む場合は不安も大きくなるでしょう。

そのため、転職を考える際に研修や教育制度について調べる、面接で聞いてみるなどをすると良いでしょう。

人手不足に陥りやすい

前述したように、中小企業は給与水準が低く、福利厚生も充実していないケースが多いため、優秀な人材の確保が難しいのが現状です。

また、入社したとしても研修や教育制度に不満がある、業務量が多すぎて嫌気が刺してしまうなど、早期退職してしまうケースもあります。

中小企業の場合、一人辞めてしまうと、他の従業員の業務量が増え、業務負担が増えてしまいます。

そのため営業職の残業時間や有給取得率、従業員の定着率などを調べて確認することが大切です。

名前が知られていないので信頼を得るまでに時間がかかってしまう

中小企業の知名度は、大企業と比較すると遥かに小さいことがほとんどです。

中小企業の営業職として、新規開拓を行おうとしても、ネームバリューがないため、相手にどんな会社かをイメージしてもらうのが難しいケースが多くあります。

大企業の場合は、CMや新聞などから知名度が高いため、どんな起業家のイメージが付きやすいことがメリットです。

中小企業の営業は、こうした知名度の逆境を跳ね返すために、何度もアプローチを続け、信頼を得ることが求められます。

それでも会社としての信頼を得るまでに、ある程度の時間がかかってしまうのは、営業職として働くうえで苦労する点と言えます。

中小企業の営業職の年収

中小企業に勤める従業員の年収は、厚生労働省の「令和3年賃金構造基本統計調査の概況」によれば、299.8千円となっています。

なお、男女比で見ると、男性が328.0千円、女性が252.5千円と差が出ている結果となっています。

なお、中小企業全体の年収となっているため、企業によって営業職の年収には増減があるでしょう。

また、大企業の年収は339.7千円となっているため、比較をすると約40万円の差があるのが現状と言えます。

賞与によっても差が出てくる

中小企業の年収は、企業の賞与によっても差が出てくることがほとんどです。

成果を上げれば、その分還元されますが、成果がないと賞与がないというケースも少なくありません。

なお、企業によっては個人の成果ではなく、企業の業績によって賞与を支払う企業もあります。

業種によっても、賞与の違いは出てくるため、自身が転職を考えている企業の業績はどうか、業種の景気はどうか、賞与の考え方はどのようになっているかを確認すると良いでしょう。

中小企業営業に求められるスキル

中小企業営業に求められるスキルとしては、以下の2つが求められます。

l  コミュニケーションスキル
l  人間性のスキル

それぞれのスキルについて、どのように求められているかを解説していきます。

コミュニケーションスキル

営業職にとって、コミュニケーションスキルは必須と言えます。

顧客との距離が最も近いため、1対1で商談や体面を行うことも多くなります。

その際に、一方的に商品やサービスの話をしてしまう、クレームに対して横柄な態度で反応してしまうなどをしてしまうと、相手からの信頼は得られません。

相手の話をよく聞き、理解し、解決に導けるようなコミュニケーションスキルが求められます。

とくに営業職は、その企業の顔として見られるため、コミュニケーションスキルが高ければ、相手に好印象を与えることができ、他の仕事につながっていくことも期待できます。

人間性のスキル

人間性のスキルとは、誠実に真面目に業務を行い、信頼を得られるような人間性であることです。

とくに顧客が商品やサービスを選択する際は、機能や価格も求められますが、営業がどのような人物であったかも判断されます。

態度が悪い営業であれば、どんなに商品やサービスが優れていても、その後の関係に懸念を抱かせてしまい、成約には至りません。

自分に矢印を向け、相手に対して謙虚である人間性が必要です。

まとめ

中小企業の営業は、裁量の広さや責任感の大きさ、人手不足による業務量などからきついと言われることが多いです。

しかし、大企業では経験できない様々な業務を早いうちから経験できることは、大企業にはない大きなメリットと言えます。

また、成果を上げれば昇進や昇給、経営への参画なども期待できるため、キャリアプランを描く際のメリットにもなるでしょう。

一方で事業の安定性などのデメリットもあります。中小企業の営業職へ転職を考える際は、給与水準や事業展開、研修制度などをきちんと調べたうえで応募することが大切です。

転職エージェントを活用すれば、求人票にはない残業実態・ノルマ設定・研修制度・人手不足の状況を事前確認でき、入社後のギャップを大幅に減らせます。

アゲルキャリアの特徴
・LINEで24時間いつでも相談可能
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・最短1週間で内定獲得の実績あり
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よくある質問

中小企業の営業がきついのは会社の問題ですか?営業職の問題ですか?

どちらの可能性もあります。商品・サービスへの不満・人手不足・研修制度の不備・残業強制は会社の問題として転職で改善できます。ノルマプレッシャー・成績比較・クレーム対応・コミュニケーション消耗は営業職の特性として職種チェンジで改善できます。「会社を変えれば続けられるか、営業職そのものが合わないのか」を整理することが最重要です。

中小企業と大企業の営業、どちらが向いているか判断する方法はありますか?

「早期成長・裁量・昇進速度を重視する」なら中小企業、「安定収入・研修制度・ブランド力を重視する」なら大企業が向いています。ただし給与差は年収ベースで約40万円(令和3年厚生労働省調査)あるため、収入面も加味して判断しましょう。転職エージェントで自分の優先軸を整理することをおすすめします。

中小企業の営業職の平均年収はいくらですか?

厚生労働省「令和3年賃金構造基本統計調査」によれば、中小企業の月額賃金は299.8千円(男性328.0千円・女性252.5千円)で、大企業339.7千円と比較すると約40万円の年収差があります。ただし成果によるインセンティブや賞与で差が出るため、企業ごとの給与設計を確認することが重要です。

中小企業の営業職から転職する場合、どんなスキルが評価されますか?

「裁量の大きい環境での幅広い業務経験」「少人数での高い貢献度・責任感」「コミュニケーション力・提案力・クレーム対応力」が評価されます。これらは大手法人営業・コンサルティング・マーケティング・人事採用など幅広い職種で活きます。

中小企業で営業を続けるメリットはありますか?

「大企業では経験しにくい幅広い業務を早期経験できる」「成果次第で昇進・昇給が早い」「転勤・異動リスクが低い」「経営への参画機会がある」という4点が主なメリットです。自分のキャリアプランが「早期成長・多様な経験」重視なら、中小企業営業は大きな武器になります。

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